本次美国之行，首要目的是看看美国在这次页岩气革命之后的石油天然气设备市场的状况，是在美国OTC石油展会看看是否有对我们今后美国市场的开拓和发展有促进作用。

　　另外一个重要目的是 在承勇总经理的带领下，拜访几个总部在休斯敦的大客户，像GE，西门子，卡麦隆，登福机械，赛文迪水处理等公司的高层。

　　从这次美国之行的主要感受是，作为美国石油天然气首都的休斯敦 集中了几乎全部的石油天然气设备提供商以及服务提供商的总部以及工厂，我们在一周时间里，拜访了8家压缩机设备厂家，像卡麦隆，西门子，GE 油气，GE 卢福金，GE IAGT以及GE DTS,G-D, ST 等，这些美国总部的企业，对中国厂商愿意给他们提供设备还是表示比较振动的，一来作为第一批到他们公司总部来谈合作的中国企业，我们很有勇气，二来，我们在国内的影响力也表示了某种程度的认可，因为我们出去找他们谈合作的另一方面也说明我们的自信和能力。

　　当然，想卡麦隆和GE DTS以及西门子美国都因为对华立不熟悉而有所冷淡，在市场开拓期间也在所难免，承勇总经理也表示我们能给与这些世界级巨头一个初步印象，能够跨出这一步就是成功。

　　另外，我们也去了美国GE 在印第安纳州的生产基地，为土耳其的项目做最后努力，经过这次，印第安纳州的工厂厂长和工程师们对华立有了进一步的认可现在我们在该项目合作可能性有了非常大的改善，原本美国腹地的工厂对于在中国生产制造基本上都是报以反对的态度，通过这次管理层沟通，我们至少使得他们反对声小了，并通过他们全球销售总监的影响，原则上同意，在拿到该项目后，优先考虑我们的技术和交付方案。

　　目前我们的市场形势以及企业发展的阶段，我们在压缩机，燃机，蒸汽机的辅机方面做到了国内第一，或者说国内最好， 但是，我们依旧在国际市场上还没有足够的影响力，在市场开拓上，如果我们不能在美国市场上打开局面，我们始终在国际影响力还是有很多缺陷。

　　这次国际市场油价的波动，主要是美国市场开始产出石油和页岩气，对此，GE和西门子都在美国进行大规模的收购和整合，GE合并了CARMERON, DRESSER,西门子整合了R&R 和德莱赛兰， 我们在美国市场上业绩几乎为零。  当然，我们在ST水处理和登福机械公司这两个纯粹美国企业上也拿到了500多万的订单，这是一个好的开端。

　　美国市场很大，美国客户也远比欧洲企业和客户强大，我们需要在这方面持续投入，这将是下一阶段对我们公司一个非常大的变化和考量，后期，我们也会认真考虑在公司在这方面的技术和市场的投入。 大家拭目以待吧！

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