GE团队和华立团队汇集一堂共同讨论DMP项目。整个项目的宗旨是从直接材料的角度出发，从设计、采购、生产到包装运输方面最大程度地降低成本。意大利的直接材料采购经理LUCA先总体介绍了他们的培训项目，然后工程设计主任MAFFULLI给大家讲述了如何提出有建设性的建议并付诸于行动，并用事例来启发大家可以从哪些方面来引发可以降低成本的DMP思考。华立团队代表承勇总经理提出了很多GE成本可以降低的方面，诸如国产化的推进，GE提供进口件的协议价，包装简化，标准油站的推进，批量采购，GE采购团队给华立更多的合同执行时间等。
       第二天，GE团队和华立团队着重讨论了承总提出的其中5点关于DMP的成本降低方法。 一天半的DMP项目培训使华立更加明确了GE的规范，今后华立会和GE一起完成降低成本的这个里程碑的项目。华立将致力于优化配置，提高生产效率，使自己更加具有竞争优势，早日成为精品油站王国！

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